據(jù)《每日體育報(bào)》報(bào)道，皇馬歐冠出局后，弗洛倫蒂諾的接班人問題浮出水面。摩洛哥裔法國金融家拉格拉里雖無正式職位，卻在俱樂部關(guān)鍵決策中扮演核心角色，其介入正引發(fā)一場管理層權(quán)力重組。

報(bào)道稱，皇馬在歐冠中被拜仁淘汰，震動(dòng)了俱樂部的根基。連續(xù)第二個(gè)賽季無緣重要冠軍，使得從阿韋洛亞的去留到任何球員的轉(zhuǎn)會(huì)，所有假設(shè)都被重新審視。這是一場從基礎(chǔ)蔓延至項(xiàng)目頂端的多米諾骨牌效應(yīng)，而處于頂端的正是弗洛倫蒂諾。

阿納斯-拉格拉里，一個(gè)關(guān)鍵人物

本賽季，弗洛倫蒂諾在伯納烏球場聽到了針對他的噓聲，這是多年未遇的情況，幾乎要追溯到“銀河一期”解體時(shí)期才能找到類似場景。一段時(shí)間以來，皇馬會(huì)員們已經(jīng)熟悉了一個(gè)沒有正式職位卻在俱樂部內(nèi)擁有顯著影響力的人物：阿納斯-拉格拉里，一位摩洛哥裔法國金融家。

例如，在皇馬今年退出的歐超項(xiàng)目中，拉格拉里是關(guān)鍵人物。他還參與了一個(gè)創(chuàng)建子公司、將俱樂部5%股份轉(zhuǎn)讓給外部投資者的進(jìn)程。關(guān)于此項(xiàng)操作，除弗洛倫蒂諾在上次會(huì)員大會(huì)上透露的信息外，再無更多細(xì)節(jié)披露。

弗洛倫蒂諾與拉格拉里的關(guān)系始于2011年，當(dāng)時(shí)這位銀行家加入了Key Capital，這家投資公司曾為皇馬主席收購西班牙能源巨頭伊維爾德羅拉公司的嘗試提供咨詢服務(wù)。此后，兩人在多個(gè)敏感領(lǐng)域展開合作，例如為伯納烏球場翻新工程尋求融資。隨后又延伸至歐超聯(lián)賽的構(gòu)想，以及拉格拉里在引入Providence或Sixth Street等戰(zhàn)略投資方過程中所發(fā)揮的決定性作用。

新的管理模式

這一堪比首席執(zhí)行官的職能，在新皇馬的藍(lán)圖中至關(guān)重要。俱樂部需要的是一位能夠應(yīng)對不斷變化的行業(yè)挑戰(zhàn)的技術(shù)型管理者。皇馬這樣的傳統(tǒng)豪門，正在與巴黎、曼城等由外部資本驅(qū)動(dòng)的“遠(yuǎn)洋巨輪”競爭，同時(shí)也要面對拜仁那樣的混合模式——后者更接近皇馬規(guī)劃的路線圖：由會(huì)員保持多數(shù)控制權(quán)，同時(shí)在管理職業(yè)足球的股份公司中持有少數(shù)股份，并有奧迪、阿迪達(dá)斯或安聯(lián)等戰(zhàn)略合作伙伴參與。

拉格拉里的介入引發(fā)了一場特殊的“權(quán)力博弈”。長期以來，弗洛倫蒂諾的得力助手一直是俱樂部總經(jīng)理何塞-安赫爾-桑切斯。盡管近日俱樂部內(nèi)部出現(xiàn)風(fēng)波，最終以官方否認(rèn)將設(shè)立體育總監(jiān)一職而告終，但桑切斯依然是主席信賴的人。然而，在一個(gè)旨在引入首席執(zhí)行官的過程中，也將伴隨一系列次要職位變動(dòng)，以重新定義組織架構(gòu)。

這一調(diào)整將波及參與競技決策的核心人物，例如皇馬人才招募主要負(fù)責(zé)人卡拉法特。他與桑切斯、弗洛倫蒂諾共同組成競技決策小組。然而，與當(dāng)今皇馬的一切事務(wù)一樣，卡拉法特的角色也在接受重新審視。也不能排除未來出現(xiàn)一位代表性主席——如納達(dá)爾或其他體育界知名人士——與一位負(fù)責(zé)日常管理的執(zhí)行官共同掌權(quán)的局面。無論如何，會(huì)員們將對弗洛倫蒂諾的決定擁有最終表決權(quán)，而弗洛倫蒂諾正面臨其最后一個(gè)任期內(nèi)的核心挑戰(zhàn)：妥善解決接班人問題。