馬拉松,就是要多向社會“報喜”

中國馬拉松一年一度的藍皮書,今年來得稍微有點點晚。
過去幾年,都是在錫馬前的田協(xié)年度路跑工作會議上發(fā)布,基本上剛進入3月下旬。今年,這個會議沒開,就擇機在4月初發(fā)布了。
藍皮書的名稱,也悄然發(fā)生了變化。以前都是叫“路跑賽事藍皮書”,今年改為“馬拉松賽事藍皮書”,僅僅在最后一頁,簡單從路跑賽事的角度對比了下數(shù)據(jù)。
因為去年底的馬拉松大治理,不少賽事停辦、取消,藍皮書今年數(shù)據(jù)上最大的變化,無疑是賽事數(shù)量明顯減少,馬拉松從696場到594場。

在以前,這樣的數(shù)字是連年遞增的,也被視為馬拉松在全國遍地開花的成果。毋庸諱言,馬拉松前些年野蠻生長的過程中,暴露了一些問題,多年堆積,輿情頻發(fā),終于到了臨界點,引發(fā)了更高層面出手,給馬拉松動個大手術(shù)。
因此,2025對于中國馬拉松的意義,肯定是最特殊的一個年頭,其真正的意義,恐怕要多年后下結(jié)論,更為適宜。
藍皮書從路跑到馬拉松,更為直接、精準些。另一個大的變化,是過去兩年的“路跑賽事傳播特征分析”不做了,今年多了個“馬拉松經(jīng)濟效益評估結(jié)果”。
當下這個時代,馬拉松無法獨善其身,需要積極融入到社會大環(huán)境。特別是用數(shù)據(jù)說話,向社會多報喜,將自身最美好的一面展現(xiàn)出來,以期最大限度地消弭人民群眾對于馬拉松的“誤解”。

規(guī)模下行
從數(shù)據(jù)上看,國內(nèi)路跑賽事的巔峰期在2018、2019年,那兩年的數(shù)據(jù)分別是1581、1828場。不可否認,后來數(shù)據(jù)下滑,有統(tǒng)計口徑的原因。
疊加疫情影響,到2023年時,699場中,認證賽事308場,跟2019年的357場差距不太大了。2024年,749場中,認證賽事330場。2025年總的數(shù)量下來了,627場,單論馬拉松,則是594場,認證賽事341場,還處于逐年增長中。
中國馬拉松賽事數(shù)量究竟是多了還是少了,這幾年一直是存在爭議的。特別是2023年馬拉松全面恢復(fù)后,馬拉松自身的生態(tài),以及社會面對馬拉松的觀感,都發(fā)生了翻天覆地的變化。
輿情,成了馬拉松引爆社會的一種方式。一個個本是技術(shù)失誤的瑕疵,在視頻時代下各種鏡頭、剪輯下,使得各種負面情緒彌漫在馬拉松周邊。

某種程度上,去年底的馬拉松大治理,在2024年初就有風聲,當時各方面進行了妥協(xié)。這兩年的馬拉松,說實話,很多賽事品質(zhì)提升明顯,頂級賽事受歡迎程度也達到了史無前例的高度。
硬幣的另一面,是馬拉松在當前社會逼仄下,根本無法滿足人民群眾的高標準、嚴要求。放眼望去,整個世界,馬拉松就是這個樣子,國內(nèi)馬拉松我認為已經(jīng)做得夠好的了,但要把一場幾萬人的馬拉松變?yōu)橥耆煽?,顯然是無法做到的。
國內(nèi)馬拉松的高速發(fā)展是時代紅利,也被時代所裹挾。在很多方面,完全超越了馬拉松的承受力,都有些畸形了。這是馬拉松的問題嗎?馬拉松只是最好的背鍋俠而已。
現(xiàn)在,我們要善于發(fā)現(xiàn)馬拉松大治理積極的一面??梢灶A(yù)料,今年馬拉松賽事還會在去年594場基礎(chǔ)上進一步減少的,數(shù)量上的增長已成為過去,大家眼下要開始比拼質(zhì)量、品質(zhì)了,也算好事吧。

經(jīng)濟為上
在很多人民群眾眼中,馬拉松就是給社會、城市添亂的。路一封,讓少數(shù)人狂歡,影響了休息日上午、中午的城市生活、節(jié)奏。
馬拉松在國內(nèi)開花結(jié)果時間還太短,我們遠未形成一種成熟的馬拉松文化,這是根源上的問題,卻根本急不得,需要時間不斷積累、認知持續(xù)提升。
馬拉松藍皮書新增的“馬拉松經(jīng)濟效益評估結(jié)果”,就是積極地向社會傳遞馬拉松的貢獻。284場田協(xié)A類認證賽事(包含10K),賽事總名額445.6萬個,直接經(jīng)濟影響185.1億元,帶來450.0億元的拉動效應(yīng)、13.4億元的稅收效應(yīng)和18.3萬個的就業(yè)效應(yīng)。
經(jīng)濟賬算明白了,無疑可以一點點地改變?nèi)嗣袢罕妼︸R拉松的一些“偏見”。

如今,國內(nèi)最受歡迎兩場頂級賽事,漢馬與錫馬,城市都熱衷于賽后公布馬拉松的經(jīng)濟數(shù)據(jù),像今年漢馬產(chǎn)生的經(jīng)濟效益達10.15億元,錫馬的賽事經(jīng)濟效益是51496.5萬元。希望我們的馬拉松,都能重視這種經(jīng)濟效益的評估,也是對城市的一種回饋。
新時代的馬拉松,要學會收起自身專業(yè)的一面,跟社會打成一片、融為一體,不能憑感覺說多好多好,用數(shù)據(jù)說話。我倒是建議,來年的藍皮書上,關(guān)于經(jīng)濟效益評估可以做得更細些、更多些。
據(jù)了解,今年還會像去年一樣,接下來發(fā)布十多場頭部賽事的具體經(jīng)濟指標。其實應(yīng)該不止于頂級賽事,大量的中小賽事,也應(yīng)該通過數(shù)據(jù),向社會傳遞自己的努力和貢獻。
更大意義上,馬拉松要用社會的方式,抓住一切機會,傳遞自身最美好的一面。多發(fā)聲,多表達,大小賽事,方方面面一起努力,馬拉松才會有一個更友好的社會生存環(huán)境。
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