根據(jù)《衛(wèi)報(bào)》的報(bào)道，從明年開始，歐足聯(lián)每年從俱樂(lè)部賽事中獲得的商業(yè)收入預(yù)計(jì)將超過(guò)10億歐元（8.7億英鎊），目前還有兩項(xiàng)全球贊助協(xié)議即將達(dá)成。

該媒體透露，UC3是歐足聯(lián)與各俱樂(lè)部共同擁有的商業(yè)合資企業(yè)，目前正在與一家官方支付服務(wù)商和一家技術(shù)合作伙伴敲定協(xié)議。這兩項(xiàng)協(xié)議的達(dá)成將補(bǔ)全其頂級(jí)全球合作伙伴的陣容，并使贊助收入增長(zhǎng)超過(guò)40%。歐足聯(lián)已與百威英博達(dá)成六年協(xié)議，后者將從2027年至2033年擔(dān)任官方啤酒合作伙伴；同時(shí)與百事可樂(lè)達(dá)成軟飲料供應(yīng)商協(xié)議。此外，耐克上周已進(jìn)入獨(dú)家談判階段，有望取代阿迪達(dá)斯成為歐足聯(lián)的比賽用球供應(yīng)商。

該媒體表示，預(yù)計(jì)的商業(yè)收入增長(zhǎng)，超過(guò)了歐足聯(lián)在出售2027-31周期首輪電視轉(zhuǎn)播權(quán)時(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的顯著增長(zhǎng)，并將使該管理機(jī)構(gòu)年度總收入超過(guò)60億歐元，較目前的44億歐元大幅提升。

歐足聯(lián)目前將獎(jiǎng)金總額的74%以及俱樂(lè)部賽事總收入的56%分配給歐冠俱樂(lè)部，17%分配給歐聯(lián)杯，9%分配給歐協(xié)聯(lián)。商業(yè)收入的增長(zhǎng)意味著最大的俱樂(lè)部將獲得更多收益。

歐洲五大市場(chǎng)的轉(zhuǎn)播權(quán)已于去年售出，其中英國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)了20%，德國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)了30%。隨后上個(gè)月又售出了荷蘭和日本市場(chǎng)的轉(zhuǎn)播權(quán)，目前還有21個(gè)其他地區(qū)的招標(biāo)正在進(jìn)行中。歐足聯(lián)預(yù)計(jì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的年估值將超過(guò)50億歐元，而贊助協(xié)議的增長(zhǎng)將使他們的年商業(yè)收入超過(guò)60億歐元。

UC3去年聘請(qǐng)了美國(guó)經(jīng)紀(jì)公司Relevent Football Partners來(lái)處理電視和贊助招標(biāo)，結(jié)束了歐足聯(lián)與瑞士經(jīng)紀(jì)公司Team長(zhǎng)達(dá)30年的合作關(guān)系，從目前來(lái)看這一舉措似乎是成功的。據(jù)熟悉Relevent運(yùn)營(yíng)情況的消息人士稱，該公司徹底改變了歐足聯(lián)現(xiàn)有的贊助銷售流程，創(chuàng)建了一個(gè)新的架構(gòu)，將所謂的“高級(jí)合作伙伴”出售所有三項(xiàng)歐足聯(lián)賽事的版權(quán)。另外還有八個(gè)商業(yè)合作伙伴名額，僅專注于歐冠聯(lián)賽。

“高級(jí)合作伙伴”獲得的是所有三項(xiàng)歐足聯(lián)賽事的商業(yè)版權(quán)，每個(gè)賽季可獲得531場(chǎng)比賽的品牌曝光機(jī)會(huì)（相比之下歐冠聯(lián)賽只有189場(chǎng)），而另外八個(gè)名額則按賽事分配。

另一個(gè)變化是，第一級(jí)別合作伙伴的底價(jià)定為1.2億歐元。百威英博同意每年支付2.3億歐元，以終止喜力對(duì)歐冠聯(lián)賽長(zhǎng)達(dá)35年的贊助。百事可樂(lè)也以超出底價(jià)的價(jià)格將其贊助延長(zhǎng)了六年。而支付和技術(shù)合作伙伴關(guān)系將至少再帶來(lái)2.5億歐元。

從明年起，歐足聯(lián)收入的增加將給這個(gè)歐洲足球管理機(jī)構(gòu)帶來(lái)更大壓力，要求其改變對(duì)非精英俱樂(lè)部的收入分配模式。上賽季有七家俱樂(lè)部從歐足聯(lián)獲得了超過(guò)1億歐元的獎(jiǎng)金，其中歐冠冠軍巴黎圣日耳曼以1.444億歐元位居榜首，這引發(fā)了人們的擔(dān)憂——日益擴(kuò)大的財(cái)政鴻溝將損害歐洲足球的競(jìng)爭(zhēng)平衡。

在上個(gè)月的年度股東大會(huì)上，游說(shuō)團(tuán)體“歐洲足球俱樂(lè)部聯(lián)盟”提出了一項(xiàng)替代方案，將歐冠、歐聯(lián)杯和歐協(xié)聯(lián)俱樂(lè)部之間的收入分配比例從現(xiàn)行方案調(diào)整為歐足聯(lián)總收入的50%-30%-20%，這筆資金將按比例分配給這些參賽球隊(duì)所在的本國(guó)聯(lián)賽，而不是全部給俱樂(lè)部自己。然而，考慮到最大俱樂(lè)部在UC3內(nèi)部的影響力，這種模式不太可能得到太多考慮。歐足聯(lián)和經(jīng)紀(jì)公司均拒絕置評(píng)。