前英超裁判斯科特在The Athletic個人專欄中表示，裁判一定程度上成就了如今的英超，但管理者始終不愿承認(rèn)。

英超裁判常常感覺自己四面受敵。球員、教練、球迷和媒體，只要不喜歡某個判罰，或是認(rèn)定判罰明顯有誤，就會輪番對他們口誅筆伐。

我曾被魯尼追著跑過全場，也曾被穆里尼奧在技術(shù)區(qū)旁步步緊逼。我和哈里-凱恩鬧過不愉快，而且不止一次；被克洛普對著臉怒吼；還曾讓一座六萬人的球場達(dá)成共識：我根本不知道自己在干什么。

擔(dān)任第四官員時，我得勸阿爾特塔老老實實待在技術(shù)區(qū)；在爭冠關(guān)鍵戰(zhàn)里試圖平息克洛普與瓜迪奧拉的爭執(zhí)；還要在阿森納0-3落后的杯賽決賽中，面對溫格要求延長補時的訴求。

盡管坐過超過100次VAR裁判席，我始終沒搞明白 “明顯且清晰的錯誤” 這句話到底是什么意思，但我確定了一件事：這份工作吃力不討好，幾乎是不可能完成的任務(wù)。

裁判很少得到贊揚。每場比賽都像在客場作戰(zhàn)，氣氛永遠(yuǎn)充滿敵意；而野蠻生長的社交媒體，更是讓憤怒與厭惡在比賽結(jié)束后久久不散。

我做了十年英超裁判，踏遍了每一座球場，從老特拉福德到酋長球場，從斯坦福橋到阿提哈德。這些球場都是激烈的戰(zhàn)場，比賽的節(jié)奏與強度，遠(yuǎn)非高高架起的電視鏡頭所能完全呈現(xiàn)。在這場沒有劇本的大戲里，我的職責(zé)是尋求平衡：既要保持判罰的一致性與公平性，又要克制吹罰每一次潛在犯規(guī)的沖動，讓比賽流暢進(jìn)行。

我曾向魯尼出示他英超生涯的第100張黃牌，原因是他對熱刺球員阿里一次兇狠的鏟搶；我曾驚嘆于德布勞內(nèi)精準(zhǔn)到令人窒息的傳球；也曾完全跟不上孫興慜的速度。

視頻回放技術(shù)的出現(xiàn)，讓裁判受到的審視變本加厲，盡管這項技術(shù)從一開始就不是被當(dāng)作判罰失誤的萬能解藥推出的。

人們一邊要求規(guī)則得到始終如一的執(zhí)行，無視規(guī)則本身充滿主觀差異；一邊又在裁判過于死板地解讀條文時，抱怨他們?nèi)狈ΤＷR。

更讓這種人人自危的氛圍雪上加霜的是，英超管理者們始終不愿承認(rèn)：正是裁判，在一定程度上成就了這項全球收視最高、也最富有的足球賽事。聯(lián)盟高管偶爾會出現(xiàn)在裁判會議上，私下說幾句表揚的話，卻從不愿在公開場合重復(fù)這些贊美。

如今我?guī)е鴺酚^的心態(tài)加入The Athletic，希望能幫助平衡輿論，與我們有見地的讀者展開成熟的對話，探討這項運動應(yīng)當(dāng)如何被執(zhí)法。

裁判們常說自己很少得到媒體公正對待。長久以來，讓我感到沮喪的是，幾乎沒有足球記者真正好奇過比賽官員是如何工作的。

太多時候，他們只是附和評論席上的前球員，擺出一副 “他們到底為什么會判錯” 的批判腔調(diào)，而不是去探究裁判的判罰邏輯與思考過程。

即便在那些力求編輯平衡、明白呈現(xiàn)事件雙方才更公平、也更受受眾關(guān)注的頻道和媒體中，裁判的聲音也極少被聽見。

英超的判罰里，幾乎沒有多少是莫名其妙的錯誤。當(dāng)然失誤很多，但大多數(shù)被貼上 “錯判” 標(biāo)簽的決定，都處在主觀判斷的灰色地帶，有人認(rèn)同，也有人反對?？扇绻?0%的觀眾可以接受結(jié)果，20%的人不認(rèn)同，你猜是誰在制造所有噪音？

在成為裁判之前，我很早就做過記者，而且永遠(yuǎn)都會是一名記者。這意味著我的出發(fā)點是你們讀者，而非我昔日的同行。必要時我會毫不留情地批評裁判，絕不會為站不住腳的判罰辯護(hù)。但即便無法為某些爭議判罰開脫，我也會試著解釋背后的緣由。

我擁有過去十年間執(zhí)法超過400場英超比賽以及英格蘭各項重大決賽的經(jīng)驗。

歐洲聯(lián)賽賽季即將落幕，我很期待以裁判視角，解讀英超爭冠與歐冠淘汰賽階段的關(guān)鍵判罰和重要時刻。

從2014年11月在伯恩利的第一場英超比賽，到去年5月在同一塊球場的最后一場，我親眼見證了足球的巨大變革，尤其是技術(shù)的引入。我是英格蘭首場VAR比賽的第四官員，執(zhí)法過第四場VAR比賽，也是全英第四名專職視頻助理裁判。

信不信由你，場上裁判的工作其實常常充滿樂趣，因為你擁有全場最佳位置，欣賞世界頂級球員施展才華。大部分壓力都在場外，無論是坐在 VAR 席位上，還是那些冗長的問責(zé)流程。這些流程本是為了監(jiān)督裁判，結(jié)果卻催生了負(fù)面氛圍，反而更容易導(dǎo)致失誤。