近日，切爾西主席伯利接受了iConnections的采訪，其中談到了切爾西，表示第一次做任何事情都很棘手，接手切爾西時幾乎整個管理團隊都離開了，他不得不擔(dān)任臨時體育總監(jiān)。

你在體育領(lǐng)域進行了大手筆投資，包括洛杉磯道奇、洛杉磯湖人以及切爾西。這些都不是低成本投資。事實上，我們剛才還在討論，切爾西在最初階段你承受了很多質(zhì)疑，但現(xiàn)在看來，這筆投資已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出積極回報。

我認(rèn)為，必須承認(rèn)一點，球迷需要緊迫感。但計劃往往無法滿足這種緊迫感。計劃需要被設(shè)計、被執(zhí)行、被落實，而這些都需要時間。如果你回頭看看道奇隊，我們也用了幾年時間，才真正把文化、陣容以及所有必須結(jié)合在一起的要素梳理清楚。顯然，如果一切條件完全相同，贏得英超聯(lián)賽的概率大約只有5%。如果你現(xiàn)在去拉斯維加斯，他們可能會說，道奇隊奪冠的概率大約是三分之一，也就是30%。但這仍然意味著你有70%的概率會輸。對我來說，投資本質(zhì)上就是概率問題。事情成功的概率是多少？失敗的概率是多少？你如何通過資本結(jié)構(gòu)來對沖下行風(fēng)險？

你提到球迷需要緊迫感，但作為一名投資者，你的布局往往需要更長時間才能兌現(xiàn)。你是如何面對早期來自切爾西球迷的批評，同時堅持你必須執(zhí)行的計劃？

我已經(jīng)結(jié)婚30年了。（笑）現(xiàn)實情況是，你必須制定計劃，并堅持執(zhí)行。當(dāng)出現(xiàn)新的信息時，你可以調(diào)整方向。但不能反復(fù)搖擺。你不能今天向左，明天向右，同時還想建立一個需要長期執(zhí)行、需要基礎(chǔ)設(shè)施和根基支撐的體系。找到正確的要素并不容易。第一次做任何事情都很棘手。你一定會犯錯。而且在我們接手的特殊情況下，幾乎整個管理團隊都離開了。

所以有一個夏天，我不得不擔(dān)任臨時體育總監(jiān)，而我根本不知道什么樣的足球運動員才算優(yōu)秀。但我知道，如果曼城想要庫庫雷利亞，那我也想要他。某種程度上事情就是這么簡單。

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